攸县为了进一步加强涉农项目管理，确保渠道不同的资金和支农力量整得拢、合得住、不乱套，近期，就本县范围内中央、省、市、县下达和安排的涉农项目推出了《攸县涉农项目整合操作规程》。

《规程》遵循政策性严、适应性广、可操作性强的原则，按照涉农项目的运行程序，就六个方面形成了规范的操作流程。

一是项目规划。各涉农项目主管部门要根据全县涉农项目整合工作要求，编制5年建设规划和年度项目计划，报县涉农项目资金整合工作领导小组(以下简称“县领导小组”)审定，县涉农项目整合工作领导小组办公室(以下简称“县整合办”)对审定后的专项规划和年度计划进行汇总、分类、建立项目信息库。

二是项目申报。各涉农项目主管部门，根据涉农项目信息库的要求，依据中央、省、市项目《申报指南》，提出年度项目申报方案，报县整合办审核后，按规定程序向上申报争项。涉农项目一经确定，任何部门不得擅自调整项目和更改资金使用用途，确需调整变更的，必须按规定程序重新报批。

三是项目实施。项目获批后，各涉农项目主管部门拟定项目实施方案，报领导小组审定后组织实施，在规定时间内完成。县整合办、财政、审计、监察、招投标及各涉农项目主管部门要根据各自职责，切实加强对项目现场的监管。

四是项目验收、复核。项目竣工后，各涉农项目主管部门组织自查自验，自验情况报县整合办，县整合办组织财政、审计、监察等部门，邀请人大、政协相关委办对项目自验情况进行复核，形成复核结论书，报县领导小组审定，未经复核的，不得办理项目结算手续。

五是资金管理。县财政设立涉农项目资金专户，所有涉农项目资金归专户管理，各涉农项目主管部门，按上级计划批复，商财政局提出用款方案，报县领导小组审定后，县财政局按管理权限和有关程序进行拨付。

六是工作纪律。《规程》强调：严格推行涉农项目资金公示制度，接受社会监督。涉农项目必须按规定进行工程设计、预(结)算、评审、招投标、政府采购、工程监理等相关程序。县领导小组严格实行涉农项目主管部门考核制度，考核结果与各项目主管部门经费预算、评先评优等挂钩。项目整合过程中，对存在弄虚作假、挤占、挪用、截留专项资金等行为的部门或个人，将严格依法依规进行处理。《规程》进一步明确：在涉农项目整合中，县整合办负责项目整合工作的统筹、协调、服务和监管；各涉农项目主管部门负责相关专项规划的编制、涉农项目的申请、争取、实施、监管和验收；县财政、审计、监察等部门依法对涉农项目进行监督检查。